- 全球颠覆指数在下降两年后再次上升,中国连续五年成为全球颠覆指数最高的国家,主要受到供应链担忧、劳动力压力、地缘政治紧张局势和科技迅速发展的推动。
- 60%的中国高管考虑在人工智能等数字工具和科技上投资更多资源,以推动收入增长和降低成本,并对人工智能对商业的影响充满了积极的期待。
- 61%的中国高管正积极调整制造基地和供应链布局;76%受访者认为,由于对中美地缘政治紧张和关税的担忧,需要调整定价和增长策略。
中国香港(2025年3月25日)——艾睿铂(AlixPartners)的调查报告显示,持续的地缘政治发展和技术的快速进步正在重塑商业格局。这些趋势颠覆了行业惯例,带来影响着商业领袖、企业运营模式和工作场所的改革性变化。《2025年艾睿铂颠覆指数》聚焦颠覆对企业的影响,访问了全球来自10个行业和11个国家的3,200多名首席执行官(CEO)和高级管理人员,当中20%的受访者来自中国。
中国的颠覆指数连续第五年名列所有国家之首,然而超过44%的中国高管担心公司未能快速适应颠覆,超出全球平均水平高达12个百分点。中国高管认为,通货膨胀(38%)、利率上升(36%)和地缘政治冲突(36%)是2025年企业面临的三大挑战。在当前波动不定的时期,商业领袖们正在积极应对全球颠覆性环境,在妥善管理风险的同时把握新的机遇。
高管优先考虑数字化投资,以通过人工智能推动收入增长和提高生产力
科技的颠覆性进步如同一把双刃剑——尽管企业领导者致力于发掘科技的潜力,但考虑到其带来的风险,他们也主张保持谨慎态度。根据艾睿铂的调查,60%的中国高管考虑在数字化工具和技术上投入更多资源。其中,三大重点投资领域分别是人工智能、物联网和业务或机器人流程自动化。这与全球趋势一致 ——80%的商业高管对人工智能对其业务的影响持正面态度,其中61%专注于利用人工智能推动收入增长,39%则专注于借此降低成本。另外,72%的首席执行官还预计他们的公司将在未来五年内大规模应用人形机器人。
科技的进步和部署无疑也给企业带来了新的风险和担忧。46%的全球高管认为数据隐私和网络安全是最大的威胁,比去年增加了20个百分点。谈到在工作中使用人工智能,中国高管担心人工智能的准确性和可靠性不足(35%)、缺乏透明度(35%),以及法律和监管合规问题(33%)。
艾睿铂合伙人及董事总经理兼亚洲区负责人谢芾(Shiv Shivaraman)表示:“人工智能在推动收入增长和降低成本方面展现出巨大的潜力,成为各行各业商业领袖的瞩目焦点。中国企业正在大力投资人工智能应用以提升运营效率。全球有45%的高管认为运营和数字转型是两大变革领域,而这两大领域正是人工智能广泛应用的沃土。然而,超过80%的人工智能项目因协调问题、执行不力和文化障碍而失败。为了确保人工智能项目的投资合理有效,企业必须拥有明确的战略和合适的工具,从而通过数据洞察来推动企业增长。
”中国企业在关税和地缘政治紧张局势加剧的情况下调整供应链和增长计划
全球地缘政治紧张局势是商业领袖关注的焦点,中美关系和不断上升的关税直接影响着企业的供应链和增长战略。45%的受访者预计未来12月内供应链问题将会恶化,较比去年上升了14个百分点。
在中国,36%的高管认为地缘政治是他们面临的最大威胁之一。因此,61%的高管正在调整其制造基地和供应链布局,这一比例较全球平均水平高出15个百分点。此外,76%的中国高管认为他们需要调整定价策略,以应对供需波动。
在美国贸易政策的影响下,供应链情况仍在继续不断变化。全球约四分之一的受访高管自美国大选以来改变了看法,认为对中美关系的担忧加剧,将导致制造基地和供应链布局的调整(+27%)以及增长战略的改变(+23%)。
值得注意的是,中国企业加速出海的趋势持续,近60%的企业计划在未来12个月内显著增加在中国以外地区的投资。然而,投资新项目时的成本与复杂性依然是中国高管的头号担忧(27%),其他考虑因素包括供应链、通货膨胀、关税、人才和运营环境的挑战——这些因素都很可能阻碍企业的扩张。另外,65%的高管表示,有关外资拥有权的法规促使他们改变商业战略或限制他们的未来计划。
最成功的公司在颠覆时代深思熟虑并大胆行动
艾睿铂颠覆指数调查显示,成功的企业往往敢于采取大胆行动,积极把握颠覆带来的机遇,从而化危为机,推动正面变革。艾睿铂颠覆指数将增长和盈利能力领军企业定义为: 收入和利润增速较行业水平高的公司(占受访者的7%)。
在领军企业中,87%在2025年在数字工具和科技上的投资比去年更多(非领军企业平均:58%)。他们将网络安全、人工智能和智能互联设备视为近期投资的三大重要技术。高达91%的领军企业预计在未来一年内进行重大收购以推动转型或增长(非领军企业平均:53%)。65%的领军企业预计在明年进行重大商业模式改变(非领军企业平均:38%)。
艾睿铂合伙人及董事总经理兼大中华区联合负责人唐亦檬(Ignatius Tong)表示:“面对不断变化的宏观环境,企业高管需要及时拟订应急计划,并且考量所有风险。由于产能过剩、消费者情绪低迷,以及全球贸易政策日益严峻,财新中国制造业采购经理指数(PMI)仍然徘徊在50左右,反映目前宏观环境仍然充满挑战。尽管面临重重困境,中国企业具备独特的能力,引领全球的颠覆变革。因此,企业必须有所准备,以灵活的应变策略和快速的行动能力,方能在不确定性与波动中脱颖而出,迎接未来的蓬勃增长。”
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